前沿：凈水器行業的快速發展使得一些問題暴露出來，尤其是行業市場這一塊更是問題的集合點，有數據顯示：我國目前大大小小的凈水器品牌超過三千五百家，正是基于品牌數量的龐大，廠家大小、規模參吃不齊，導致部分經銷代理商一不小心就中招了，選擇的廠家只有招商沒有市場;常言道：隔行如隔山;對于一個新加入凈水行業的投資者而言，缺少凈水行業的相關經驗，如果前期沒有市場的指導，他們就如同“趴在玻璃上的蒼蠅，前途一片光明，卻找不到出口”，那么市場盡管如此重要為什么還是有那么多凈水器廠家不提供完善的市場部門呢?據筆者走訪調查中發現：凈水器廠家如果要組建一個市場部，前期是要花費很大的財力、物力，比如培訓市場人員就是一個很長的周期，正是因為這樣一些凈水器廠家干脆就放棄了市場，趁著行業現在比較混亂，抱著“撈點錢”就走的心態在做凈水行業，而這種現象最終的受害者是經銷代理商和消費者。

　　在行業眾多廠家缺乏市場部之時，泉露凈水器“飛虎隊”無疑是凈水行業的亮點，于2013年6月首次出現在四川宜賓市，輔助泉露凈水器宜賓市總代理成功舉辦了首屆縣、鎮級招商大會，并且取得了豐碩成果，成功幫助宜賓市總代發展了二十余個分銷商，當場提貨總額50余萬，泉露“飛虎隊”首戰告捷，取得了令整個行業都震驚的成績。

　　泉露凈水器“飛虎隊”的組建

　　據悉泉露是國內知名凈水器品牌之一，隸屬于深圳市沃泰克集團，有著完善的市場部門，但是據泉露凈水器市場部總監裴世軍介紹，常規的市場部門泉露已經走在行業前端，但是常規的市場部隨著泉露的快速發展其移動速度慢的弊端也就暴露出來了，使得一些經銷代理商在遇到一些臨時或者突發的事情時根本無法在短時間內得到市場部人員親赴現場的指導，只能以“排隊”的形勢來獲得市場部人員的指導，那么這樣就形成一個什么樣的現象呢?就是經銷代理商先積累問題，待到市場部人員到來之時在集中解決，如此這樣給經銷代理商極其容易造成損失，針對這種情況，泉露在2012年便開始構思組建市場部的一支奇兵“飛虎隊”，經過一年的時間，“飛虎隊”現階段成員已經達到二十余人，而“飛虎隊”的優勢就是反應速度快，經銷代理商隨叫隨到，很好的擺脫原來“排隊”的市場扶持原則，對于經銷代理商而言就如同一場“及時雨”，目前“飛虎隊”按照三個人為一個分隊，隨著第一個分隊在宜賓市場上取得不錯的業績，陸陸續續將會有七個這樣的“三人制”分隊靈活的進行全國市場指導。

　　泉露凈水器代理商心聲

　　很榮幸的采訪到了泉露凈水器宜賓市總代理趙世權趙總，據趙總介紹他是2012年6月簽的泉露市總代理，一開始就有個想法：發展下級經銷商，但是由于市場經驗不足，走得比較辛苦，去年下半年也沒忙出個頭緒，期待泉露市場部能夠多多指導，但是一來要“排隊”，二來市場部下派人員在每個經銷代理商呆的時間有限，所以這種“打牙祭”的市場扶持模式并沒有給自己帶來多大的幫助;去年年底就接到了泉露凈水器廠家的通知，正在組建一支“飛虎隊”，當時也沒有特別在意，直到今年5月中旬給廠家電話時，說了下自己的思維，想做一場下級經銷商招商大會希望廠家能派市場人員過來指導，廠家二話沒說當天就派遣了一支“飛虎隊”三人小分隊過來，在這里前前后后張羅了一個月后，最終決定在6月16日舉辦下級經銷商招商大會，當天到場的的人數達到三十余人，只有少數沒提貨還在考慮中，總共提貨五十余萬。

　　泉露凈水器將加大對“飛虎隊”的投入

　　據沃泰克集團董事長劉俊堯先生介紹：“飛虎隊”歷時一年現在已經具備一定的機動性能了，但是相對于我們目前還全國有近三百個經銷代理商而言7個小分隊是遠遠不足的，隨著第一個小分隊取得了不錯的業績后更加堅定了我們集團公司加大“飛虎隊”的投入，預計在今年年底將組建一支由60人組成的“飛虎隊”，這也是繼泉露入住國內較大的凈水產業園、建立全國首個1500平米國家級水質樣本實驗室后又一次大的手筆，相信憑借這支奇兵隊伍的出現，我們也將更好的履行要幫助每一個經銷代理商撬開“水財富”的諾言。

　　總結：行業需要創新，做到人無我有，人有我精，泉露凈水器率先行業樹立起了一個領導品牌應該有的形象，相信“飛虎隊”模式的成功運作也將給整個凈水行業帶來更多的市場操作經驗，從而更好的推動整個凈水行業的發展。

經濟導報：http://www.ceh.com.cn/jjzx/2013/06/210956.shtml